所謂企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業管理咨詢培訓和以微咨詢為代表的第四代管理咨詢。一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予不同的解答。
　　根據企業出現問題的不同，我們一般把企業傳統管理按內容分為：
　　1、企業管理咨詢
　　2、企業管理培訓
　　3、執行力培訓
　　4、企業管理制度設計