1. 如何解決制造型企業(yè)排計劃的難的問題?

2. 如何快速解決交貨問題？

3. 如何讓生產(chǎn)計劃不依賴于PMC及ERP排產(chǎn)？

4. 如何解決物料供應短缺問題？

要想確保企業(yè)的生產(chǎn)計劃有序不亂，要快速解決交貨問題，要讓生產(chǎn)計劃不依賴于PMC及ERP排產(chǎn)，要想解決物料供應短缺問題，就必須要引用目前世界上最先進的一種管理模式叫CPPM管理模式，所謂的 CPMM全稱是China's production management mode的簡稱，中文名全稱是：“中國式生產(chǎn)管理模式”。中國式生產(chǎn)管理模式CPMM是廣東省眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢公司的創(chuàng)始人兼CEO、精益管理專家、首席咨詢師、中國管理科學研究院特聘咨詢教育行業(yè)智庫專家；中國注冊高級職業(yè)經(jīng)理人；中國精益生產(chǎn)自主研協(xié)會會員歐陽小春先生經(jīng)過20年的精益智造管理模式輔導，并結(jié)合生產(chǎn)制造類企業(yè)的實際狀況，為了快速解決生產(chǎn)計劃排產(chǎn)難，物料供應不順暢而總結(jié)出來的一種全新的中國式生產(chǎn)管理模式。CPMM旨在為中國千萬家生產(chǎn)制造類中小型企業(yè)提供符合國情有效控制庫存并保障生產(chǎn)永遠不會因為缺料而停工停產(chǎn)，可持續(xù)快速為顧客提供所需產(chǎn)品的拉動式生產(chǎn)模式。

讓企業(yè)再也不用擔心物料供應而引起的交貨問題，真正做到讓生產(chǎn)不依賴于PMC及ERP排單，完全實現(xiàn)以市場為導向的“看板式生產(chǎn)計劃管理模式”，實現(xiàn)生產(chǎn)一線員工“自主排單”的最高境界，真正解決企業(yè)快速交貨，又讓庫存量永遠處于一個標準庫存范圍內(nèi)的一種管理模式。其在中國精益生產(chǎn)咨詢界享有較高的地位，號稱“中國式看板拉動生產(chǎn)管理第一人”。

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