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　　廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司的前身為東莞市嘉凱企業(yè)管理咨詢公司，是一家以管理咨詢與生產(chǎn)硬件設(shè)施配套為主的管理咨詢有限公司，為各國內(nèi)中大型企業(yè)降低運(yùn)營成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益。本公司主要以精益生產(chǎn)管理模式，現(xiàn)場改善，績效考核，品質(zhì)管理體系，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主的專業(yè)管理咨詢公司。秉著為企業(yè)排憂解難，降低企業(yè)中的八大浪費(fèi)-------多余的搬運(yùn)；庫存；多余的動(dòng)作；等待；過量生產(chǎn)；冗雜處理；不良品；安全事故等八大類浪費(fèi)，從而為企業(yè)節(jié)省成本，最終為企業(yè)提高效益。本公司打破傳統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)診斷即收費(fèi)的模式，由我司首席管理專家免費(fèi)進(jìn)行調(diào)研和診斷，據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和管理干部的接受水平擬定切實(shí)改善方案。在企業(yè)咨詢過程中，不僅完成雙方確定的改善目標(biāo)，更重要的是為企業(yè)建立正面、健康、向上的改善氛圍，為企業(yè)的后期發(fā)展培養(yǎng)和打造合適的優(yōu)秀人才梯隊(duì)。　　本公司堅(jiān)持顧客至上、誠信第一的經(jīng)營理念，以現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)場面對面指導(dǎo)的咨詢風(fēng)格，矢志打造中國專業(yè)的工廠管理咨詢公司。自2010年10月成立運(yùn)作以來，已成功為國內(nèi)眾多知名企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目咨詢服務(wù)，客戶遍布國內(nèi)20多個(gè)省市。其中包括知名企業(yè)如比亞迪（深圳）公司、創(chuàng)維數(shù)字電視事業(yè)部（深圳）公司、步步高OPPO音樂手機(jī)廠、東莞龍升電子有限公司、東莞市綠源電動(dòng)車、深圳迪比科電子科技有限公司，東莞福摩斯托，深圳特普羅展柜有限公司，佛山東箭汽車有限公司，珠海科星汽車設(shè)備有限公司，東莞技研新陽電子科技有限公司，東莞升港電業(yè)制造廠，香港佳倩皮具廠，東莞世楷家俱廠、廣州普今電子科技有限公司、溫州光寶電子有限公司、深圳勁松安防科技有限公司、深圳市旗瀚科技有限公司、深圳市金威源科技有限公司等等數(shù)百家中大型企業(yè)。　　廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司之所以能快速得到客戶的認(rèn)同和信賴，主要得益于本公司擁有一批在國內(nèi)、外各行業(yè)知明企業(yè)的生產(chǎn)，品質(zhì)，工程，營銷，研發(fā)，人力資源管理，物控，采購等領(lǐng)域工作過長達(dá)十多年的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理以及扎實(shí)的理論知識(shí)作后盾，廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司有一支專為精益生產(chǎn)硬件設(shè)備從事研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售，服務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì)作為精益生產(chǎn)改造的后備支援力量，作為雙軌道的眾創(chuàng)新咨詢公司，是目前國內(nèi)僅有的管理軟件/生產(chǎn)硬件相結(jié)合的企業(yè)管理咨詢公司，公司一直秉著客戶至上的原則去推廣公司的服務(wù)理念，深受廣大客戶的好評。眾創(chuàng)新公司中的培訓(xùn)講師，咨詢老師絕大多數(shù)經(jīng)歷過大型世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練和作為咨詢師的專業(yè)訓(xùn)練，年富力強(qiáng)，富創(chuàng)新意識(shí)和能力。廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司愿意和您共享管理上的進(jìn)步和經(jīng)營上的成功！ 歐陽小春： 　　廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO，電話：13922517141，精益生產(chǎn)首席咨詢師，中國精益生產(chǎn)自主研成員，中國注冊企業(yè)高級培訓(xùn)師。中國管理科學(xué)研究院特聘咨詢教育行業(yè)智庫專家；中國注冊高級職業(yè)經(jīng)理人；中國精益生產(chǎn)自主研協(xié)會(huì)會(huì)員。　　他扎根在《精益生產(chǎn)管理模式》中研究長達(dá)20年，2008年開始從事精益生產(chǎn)管理模式的咨詢，是中國較早從事精益生產(chǎn)咨詢的專家之一。他創(chuàng)辦咨詢公司的愿景是------讓天下沒有低效的企業(yè)。他的管理理念是：管理標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、目視化、自動(dòng)化，真正做到讓企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)：“四個(gè)化”，讓員工沒有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，從而讓制造業(yè)老板對管理少操心或不操心，實(shí)現(xiàn)員工自主管理的最高境界。他在企業(yè)管理中總結(jié)出：企業(yè)的《4高2長2低癥狀》（庫存高、成本高、不良率高、返工率高、搬運(yùn)路線長、交期長、生產(chǎn)效率低、員工士氣低）。　　他經(jīng)過20年的精益生產(chǎn)實(shí)踐及研究，創(chuàng)造出“中國式看板拉動(dòng)精益生產(chǎn)管理模式”，讓企業(yè)再也不用擔(dān)心物料供應(yīng)而引起的交貨問題，真正做到讓生產(chǎn)不依賴于PMC及ERP排單，完全實(shí)現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的“看板式生產(chǎn)計(jì)劃管理模式”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一線員工“自主排單”的最高境界，真正解決企業(yè)快速交貨，又讓庫存量永遠(yuǎn)處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)庫存范圍內(nèi)的一種管理模式。其在中國精益生產(chǎn)咨詢界享有較高的地位，號稱“中國式看板拉動(dòng)生產(chǎn)管理第一人”。

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