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　　廣東眾創新企業管理咨詢有限公司的前身為東莞市嘉凱企業管理咨詢公司，是一家以管理咨詢與生產硬件設施配套為主的管理咨詢有限公司，為各國內中大型企業降低運營成本，提升生產效率，從而提高企業的效益。本公司主要以精益生產管理模式，現場改善，績效考核，品質管理體系，企業內訓為主的專業管理咨詢公司。秉著為企業排憂解難，降低企業中的八大浪費-------多余的搬運；庫存；多余的動作；等待；過量生產；冗雜處理；不良品；安全事故等八大類浪費，從而為企業節省成本，最終為企業提高效益。本公司打破傳統咨詢機構診斷即收費的模式，由我司首席管理專家免費進行調研和診斷，據企業現狀和管理干部的接受水平擬定切實改善方案。在企業咨詢過程中，不僅完成雙方確定的改善目標，更重要的是為企業建立正面、健康、向上的改善氛圍，為企業的后期發展培養和打造合適的優秀人才梯隊。　　本公司堅持顧客至上、誠信第一的經營理念，以現場、現物、現場面對面指導的咨詢風格，矢志打造中國專業的工廠管理咨詢公司。自2010年10月成立運作以來，已成功為國內眾多知名企業實施項目咨詢服務，客戶遍布國內20多個省市。其中包括知名企業如比亞迪（深圳）公司、創維數字電視事業部（深圳）公司、步步高OPPO音樂手機廠、東莞龍升電子有限公司、東莞市綠源電動車、深圳迪比科電子科技有限公司，東莞福摩斯托，深圳特普羅展柜有限公司，佛山東箭汽車有限公司，珠海科星汽車設備有限公司，東莞技研新陽電子科技有限公司，東莞升港電業制造廠，香港佳倩皮具廠，東莞世楷家俱廠、廣州普今電子科技有限公司、溫州光寶電子有限公司、深圳勁松安防科技有限公司、深圳市旗瀚科技有限公司、深圳市金威源科技有限公司等等數百家中大型企業。　　廣東眾創新企業管理咨詢有限公司之所以能快速得到客戶的認同和信賴，主要得益于本公司擁有一批在國內、外各行業知明企業的生產，品質，工程，營銷，研發，人力資源管理，物控，采購等領域工作過長達十多年的豐富的實戰經理以及扎實的理論知識作后盾，廣東眾創新企業管理咨詢有限公司有一支專為精益生產硬件設備從事研發，設計，生產，銷售，服務為一體的團隊作為精益生產改造的后備支援力量，作為雙軌道的眾創新咨詢公司，是目前國內僅有的管理軟件/生產硬件相結合的企業管理咨詢公司，公司一直秉著客戶至上的原則去推廣公司的服務理念，深受廣大客戶的好評。眾創新公司中的培訓講師，咨詢老師絕大多數經歷過大型世界500強企業實戰管理的磨練和作為咨詢師的專業訓練，年富力強，富創新意識和能力。廣東眾創新企業管理咨詢有限公司愿意和您共享管理上的進步和經營上的成功！ 歐陽小春： 　　廣東眾創新企業管理咨詢有限公司創始人兼CEO，電話：13922517141，精益生產首席咨詢師，中國精益生產自主研成員，中國注冊企業高級培訓師。中國管理科學研究院特聘咨詢教育行業智庫專家；中國注冊高級職業經理人；中國精益生產自主研協會會員。　　他扎根在《精益生產管理模式》中研究長達20年，2008年開始從事精益生產管理模式的咨詢，是中國較早從事精益生產咨詢的專家之一。他創辦咨詢公司的愿景是------讓天下沒有低效的企業。他的管理理念是：管理標準化、簡單化、目視化、自動化，真正做到讓企業管理實現：“四個化”，讓員工沒有犯錯的機會，從而讓制造業老板對管理少操心或不操心，實現員工自主管理的最高境界。他在企業管理中總結出：企業的《4高2長2低癥狀》（庫存高、成本高、不良率高、返工率高、搬運路線長、交期長、生產效率低、員工士氣低）。　　他經過20年的精益生產實踐及研究，創造出“中國式看板拉動精益生產管理模式”，讓企業再也不用擔心物料供應而引起的交貨問題，真正做到讓生產不依賴于PMC及ERP排單，完全實現以市場為導向的“看板式生產計劃管理模式”，實現生產一線員工“自主排單”的最高境界，真正解決企業快速交貨，又讓庫存量永遠處于一個標準庫存范圍內的一種管理模式。其在中國精益生產咨詢界享有較高的地位，號稱“中國式看板拉動生產管理第一人”。

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