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　　廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司的前身為東莞市嘉凱企業(yè)管理咨詢公司，是一家以管理咨詢與生產硬件設施配套為主的管理咨詢有限公司，為各國內中大型企業(yè)降低運營成本，提升生產效率，從而提高企業(yè)的效益。本公司主要以精益生產管理模式，現場改善，績效考核，品質管理體系，企業(yè)內訓為主的專業(yè)管理咨詢公司。秉著為企業(yè)排憂解難，降低企業(yè)中的八大浪費-------多余的搬運；庫存；多余的動作；等待；過量生產；冗雜處理；不良品；安全事故等八大類浪費，從而為企業(yè)節(jié)省成本，最終為企業(yè)提高效益。本公司打破傳統咨詢機構診斷即收費的模式，由我司首席管理專家免費進行調研和診斷，據企業(yè)現狀和管理干部的接受水平擬定切實改善方案。在企業(yè)咨詢過程中，不僅完成雙方確定的改善目標，更重要的是為企業(yè)建立正面、健康、向上的改善氛圍，為企業(yè)的后期發(fā)展培養(yǎng)和打造合適的優(yōu)秀人才梯隊。　　本公司堅持顧客至上、誠信第一的經營理念，以現場、現物、現場面對面指導的咨詢風格，矢志打造中國專業(yè)的工廠管理咨詢公司。自2010年10月成立運作以來，已成功為國內眾多知名企業(yè)實施項目咨詢服務，客戶遍布國內20多個省市。其中包括知名企業(yè)如比亞迪（深圳）公司、創(chuàng)維數字電視事業(yè)部（深圳）公司、步步高OPPO音樂手機廠、東莞龍升電子有限公司、東莞市綠源電動車、深圳迪比科電子科技有限公司，東莞福摩斯托，深圳特普羅展柜有限公司，佛山東箭汽車有限公司，珠海科星汽車設備有限公司，東莞技研新陽電子科技有限公司，東莞升港電業(yè)制造廠，香港佳倩皮具廠，東莞世楷家俱廠、廣州普今電子科技有限公司、溫州光寶電子有限公司、深圳勁松安防科技有限公司、深圳市旗瀚科技有限公司、深圳市金威源科技有限公司等等數百家中大型企業(yè)。　　廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司之所以能快速得到客戶的認同和信賴，主要得益于本公司擁有一批在國內、外各行業(yè)知明企業(yè)的生產，品質，工程，營銷，研發(fā)，人力資源管理，物控，采購等領域工作過長達十多年的豐富的實戰(zhàn)經理以及扎實的理論知識作后盾，廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司有一支專為精益生產硬件設備從事研發(fā)，設計，生產，銷售，服務為一體的團隊作為精益生產改造的后備支援力量，作為雙軌道的眾創(chuàng)新咨詢公司，是目前國內僅有的管理軟件/生產硬件相結合的企業(yè)管理咨詢公司，公司一直秉著客戶至上的原則去推廣公司的服務理念，深受廣大客戶的好評。眾創(chuàng)新公司中的培訓講師，咨詢老師絕大多數經歷過大型世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練和作為咨詢師的專業(yè)訓練，年富力強，富創(chuàng)新意識和能力。廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司愿意和您共享管理上的進步和經營上的成功！ 歐陽小春： 　　廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO，電話：13922517141，精益生產首席咨詢師，中國精益生產自主研成員，中國注冊企業(yè)高級培訓師。中國管理科學研究院特聘咨詢教育行業(yè)智庫專家；中國注冊高級職業(yè)經理人；中國精益生產自主研協會會員。　　他扎根在《精益生產管理模式》中研究長達20年，2008年開始從事精益生產管理模式的咨詢，是中國較早從事精益生產咨詢的專家之一。他創(chuàng)辦咨詢公司的愿景是------讓天下沒有低效的企業(yè)。他的管理理念是：管理標準化、簡單化、目視化、自動化，真正做到讓企業(yè)管理實現：“四個化”，讓員工沒有犯錯的機會，從而讓制造業(yè)老板對管理少操心或不操心，實現員工自主管理的最高境界。他在企業(yè)管理中總結出：企業(yè)的《4高2長2低癥狀》（庫存高、成本高、不良率高、返工率高、搬運路線長、交期長、生產效率低、員工士氣低）。　　他經過20年的精益生產實踐及研究，創(chuàng)造出“中國式看板拉動精益生產管理模式”，讓企業(yè)再也不用擔心物料供應而引起的交貨問題，真正做到讓生產不依賴于PMC及ERP排單，完全實現以市場為導向的“看板式生產計劃管理模式”，實現生產一線員工“自主排單”的最高境界，真正解決企業(yè)快速交貨，又讓庫存量永遠處于一個標準庫存范圍內的一種管理模式。其在中國精益生產咨詢界享有較高的地位，號稱“中國式看板拉動生產管理第一人”。

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