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為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益
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為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提升生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的效益新聞中心
把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的事情重復(fù)做，重復(fù)做的事情防呆做生產(chǎn)永昌管理咨詢:生產(chǎn)管理的六個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)?
生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì)，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基準(zhǔn)化企業(yè)管理體系
不要求在每一項(xiàng)職能上卓越超群，但一定要達(dá)到最基本的要求，保證企業(yè)整體健康。我們針對(duì)企業(yè)基準(zhǔn)化管理的需要，在深入總結(jié)世界上令人崇敬的長(zhǎng)壽企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，專門設(shè)計(jì)了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基準(zhǔn)化企業(yè)管理體系，提出了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決...
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