?精益生產方式是一種以zui大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念、一種文化。
拉動式生產：以客戶訂單為驅動，由后工序向前工序提出需求，前工序根據需求進行生產和供應，避免了傳統推動式生產中容易出現的過量生產和庫存積壓問題。
準時化生產（JIT）：在需要的時間、按需要的數量生產所需的產品，實現生產過程的同步化和均衡化，減少生產過程中的等待時間和在制品庫存。
多品種小批量生產：能夠快速響應市場需求的多樣化和個性化，通過靈活的生產組織和設備布局，實現多品種小批量的生產，降低生產切換成本，提高企業的市場競爭力。
團隊合作：強調員工之間的團隊合作，打破部門壁壘，形成跨部門的工作團隊，共同解決生產過程中的問題，提高生產效率和產品質量。
可視化管理：通過各種可視化工具，如看板、圖表、標識等，將生產過程中的關鍵信息直觀地展示出來，使員工能夠及時了解生產狀況，發現問題并及時采取措施。