企業管理咨詢服務亦稱 “企業診斷”,是企業管理專家運用科學方法,在調查分析的基礎上,找出企業管理中存在的問題,提出具體改進方案,并指導實施,以幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。
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一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案;
二是指導改善方案的實施;
三是傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業各級管理干部,從根本上提高企業的素質。
價值體現:
方案價值:咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供咨詢方案,這是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。
傳遞知識和經驗:在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談等方式給客戶傳遞先進管理理念、方法和工具等。
人才培養:幫助客戶管理團隊接受管理理念、方法和方案等,提升管理人員技能和素養。
咨詢業績效果:咨詢項目實施后,因管理水平提升,直接或間接為客戶創造價值,如按期交貨率提升、存貨占用資金降低等,這是咨詢項目價值最終和最主要的體現。