企業管理咨詢服務亦稱 “企業診斷”，是企業管理專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，以幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。

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一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；
二是指導改善方案的實施；
三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。
價值體現：
方案價值：咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供咨詢方案，這是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。
傳遞知識和經驗：在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談等方式給客戶傳遞先進管理理念、方法和工具等。
人才培養：幫助客戶管理團隊接受管理理念、方法和方案等，提升管理人員技能和素養。
咨詢業績效果：咨詢項目實施后，因管理水平提升，直接或間接為客戶創造價值，如按期交貨率提升、存貨占用資金降低等，這是咨詢項目價值最終和最主要的體現。